PRINCE2 Foundation

Описание курса

Курс предназначен для руководителей проектов, программ и портфелей; других специалистов, связанных с управлением проектами. Цель курса - познакомить слушателей с самым популярным фреймворком управления проектами в Великобритании PRINCE2. Принципы и практики PRINCE2 особенно прижились в области ИТ. Максимальный эффект реализуется путем создания внутрикорпоративной методологии и стандарта проектной деятельности; одновременно отдельные принципы употребимы в любой деятельности связанной с менеджментом. Курс покрывает необходимые темы и будет полезен для подготовки к экзамену PRINCE2 Foundation.

Аудитория курса

Курс предназначен для руководителей проектов, программ и портфелей; других специалистов, связанных с управлением проектами.

Содержание курса

Модуль1. Введение

•     Место методологий управления проектами в ландшафте корпоративного управления
•     Связь методологий управления проектами с другими практиками и фреймворками
•     Проект и операционная деятельность
•     Программы и портфели проектов
•     Тренды и акценты в контексте культуры Agile, DevOps

Модуль 2. Обзор Prince2

•     Семь принципов, cемь тем, cемь процессов в Prince2

Модуль 3. Семь принципов Prince2

•     Непрерывное бизнес-обоснование
•     Обучение на опыте
•     Определение ролей и обязанностей
•     Управление по стадиям
•     Управление по исключениям
•     Фокус на продуктах
•     Адаптация к ландшафту

Модуль 4. Семь тем Prince2

•     Бизнес-обоснование
•     Организация
•     Качество
•     Планы
•     Риски
•     Изменения
•     Прогресс

Модуль 5. Семь процессов Prince2

•     Старт проекта
•     Инициация проекта
•     Руководство проектом
•     Контроль стадий
•     Управление доставкой продуктов
•     Управление границами стадий
•     Закрытие проекта

Модуль 6. Адаптация и внедрение

•     Шаблоны документов
•     Адаптация и интеграция с PMBOK Agile/Scrum/SAFe
•     Совместное использование PRINCE2, ITIL 4, COBIT, TOGAF, DevOps
•     Выбор инструментов и организация проекного офиса
•     Разработка собственного корпоративного стандартапроеткной деятельности
•     Профессиограммы, требования к компетенциям, обучение и адаптация сотрудников